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千千氏基因也疯狂

2014年02月14日     来源:地纬商机网    复制链接  字号:


“千千氏13·14我们在一起——西南分公司2013年终总结表彰会暨家年华晚会”现场

在千千氏家年华晚会上,明星、节目、家人、现金发放……一个被描绘的财富世界被渐渐拉近。

狂热的现场小提琴演奏,嗨翻全场;来宾红毯秀,相机闪烁不断宛如星光大道;满三年员工就现场现金分红;财神现场挥洒现金,全场疯抢!多达数十份的现金大奖,最高金额高达8888元!

上班都在跑

千千氏的疯狂贯穿了整个家年华晚会。

在后台准备时,千千氏安排为到场来宾化妆打每个员工都用着一种近乎奔跑的步伐。他们各司其职,井然有序。从选衣服到选佩饰,再根据衣服颜色式样搭配相应色彩的妆容,最后再根据本人整体气质与打扮打造相应的发型,整个流程快速、熟练而又专业。

下班的不休息。

千千氏西南分公司的员工都踊跃参与表演,水准不输专业演员。表演环节笑声不断,整个气氛达到沸点。你很难想象,这些平时工作忙碌的员工,是怎样在保持业绩全国第一的同时,心甘情愿牺牲自己的休息时间来为公司奉献这一场精彩的演出。

人人争做250!

在西南分公司总经理邹平演讲过后,千千氏创始人曾昭霞开展了一番慷慨激昂的“2014快·超跑,人人都是二百五!” 的演讲,在场加盟商都跟着他一起大喊“2014快·超跑,人人都是250!”一时之间,全场沸腾!

财神散钱没有谱。

盛典开始,“财神”就出现了。他端着一个巨大的聚宝盆,向着台下的众人狂撒红包,众人哄抢红包,场面一度混乱。盛典进行过程中,千千氏也举行了多个抽奖活动,每个被抽中的幸运儿都可以获得现金奖励,最高金额达8888元!光是五等奖设置的中奖人数就有30人。千千氏豪爽散财,在场众人装满了钱包。

上班的为什么奔跑?下班了为什么不休息?加盟商为什么争做250?千千氏的疯狂基因究竟是怎么形成的?#p#副标题#e#

员工的专属疯狂:制造离现实最近的愿景

千千氏这个团队似乎一直和“疯”脱不了关系。创始人曾昭霞为千千氏2013年“快·超跑”的战略表决心,方式竟是率队半夜理光头;

办个“千千氏领跑汇”活动,由保时捷跑车开道,加长悍马组队,奔驰宝马垫底,耗资百万元仅为招待20来位加盟商;

动用上亿元资金购置千千氏时尚产业大厦,为顶级VIP消费者、经销商、员工群体提供各种“变态级”休闲服务……

千千氏也有着疯狂的服务标准。比如梳一个标准马尾,要求光滑,呈45度,30秒完成;画一对线条流畅、高度一致的眉毛,不超过5分钟……

这个疯狂的团队,也拥有着疯狂的业绩。截至2013年上半年,与去年同比营业收入增长了数倍,新签加盟店1183家。十平方米不到的小店,单店月销冠军数十万元,单笔销售过5万元……

千千氏为什么这么疯狂?让我们抽丝剥茧,一层一层的寻找原因。

员工疯狂的原因?

要说起员工上班用跑,下班不休的原因,只需要一个细节。

千千氏的“carnival”不应该叫“嘉年华”,而应该叫“家年华”。在《千千氏年终总结表彰会暨家年华晚会》上,千千氏不仅为做出杰出贡献的员工颁布了奖项发放了巨额奖金,还为他们的家人准备的奖品,把他们的家人请上台来一同领奖。这不仅让家人分享了员工的荣誉。也让增加了员工的职业自豪感与归属感。

说道企业文化,就离不开愿景管理。但对员工而言,再美好的愿景也离自己太遥远。而千千氏只要工作三年的员工就会有分红,连扫地阿姨的开门利是都有1000多元,西南分公司盛典上,优秀员工有奖金、抽奖有奖金、财神散钱……

千千氏用现实利益来向大家证明了,他们所许下的是实实在在的愿景,而不是空空的未来。这也难怪员工心甘情愿为千千氏而“疯狂”。

加盟商的疯狂基因:感染也是生产力

在《千千氏13·14我们在一起——西南分公司2013年终总结表彰会暨家年华晚会》中,我们可算是见识了西南分公司总经理舒木兰的疯狂。

但是,人的需求层次是不一样的。盟主的疯狂是精神和未来,而加盟商则要考虑现实利益。那么千千氏究竟有何魔力,让加盟商为之疯狂呢?

让我用舒木兰的亲身经历告诉你。

舒木兰出身在四川一户农村家庭。因为家境贫寒,舒木兰14岁就辍学外出打工。为了养家,她做过纺织工,干过保姆。2002年,因父亲患癌去世,还给舒家留下近6万元的债务。

为了照顾年迈的母亲,偿还巨额债务。她除了努力工作赚钱,已找不到第二条走出困境的道路。

2005年,舒木兰的老板加盟千千氏饰品连锁品牌,并带走了一向器重的舒木兰。2006年2月,舒木兰和丈夫邹平舒木兰东拼西凑了几万元钱,只身来到重庆酉阳,建立了第一家属于自己的千千氏连锁加盟店铺。

第一个月,店里门可罗雀。她分析失败原因:一是自己没有及时转换以前员工的角色;二是酉阳地方小,接触时尚的人不多,了解时尚的人就更少了。

她应千千氏创始人曾昭霞的建议,她回到千千氏总部学习了近一个月。

在总部,舒木兰见识了千千氏人工作的疯狂,他们可以连续十几个小时工作不休息,他们对发型的造型精确到每个角度,时间精确到每一秒钟。

是的,疯狂!只有疯狂才能赢得客户!舒木兰被他们的疯狂基因深深感染。#p#副标题#e#

学习结束,她首先从店员的服务态度抓起,不管生意如何,舒木兰总是用心对待每一位前来的客户,并与她们做及时的反馈交流。她用近乎疯狂的服务来对待每一位到店的客户。

疯狂基因有着超乎想象的感染力,店铺在第二个月果然有了起色。同年11月,她更是如法炮制地接手了表妹原先亏损的秀山店铺,并在不久后转亏为盈。

在舒木兰与丈夫邹平的共同努力下,从创业至今,他们成为了千千氏重庆、四川、吉首总代理。其代理区域内的千千氏门店已逾230家,终端年收入高达上亿元。在千千氏总部高管文剑、冯继东、熊礼萍以及众多千千氏人的大力支持下,他们信心满满,未来两年,两人还打算将川渝千千氏的专卖店做到800到1000家,并将千千氏代理权辐射到更广阔的区域。

大多数加盟商的心态都是想着一心依靠总部,可以舒木兰并没有。她将自己的智慧与勤奋融入千千氏的疯狂血液中,最终在短短五年的时间里就从负债开店变成了千万富翁!

专一疯狂的始作俑者

千千氏为什么这么疯?始作俑者正是董事长曾昭霞。

曾昭霞说过,“做个靠谱的人,干点不靠谱的事;想法要异想天开,打法更要开天辟地。”这个另类的创业者,他的的创业之路也一直很疯狂,他曾经疯狂的开展众多产业:贸易、快消品代理、广告物料、投资、箱包……最高峰的时候,他拥有十多家公司。

但是,这样的疯狂并没有让他获得成功。人的精力毕竟有限,众多的公司让他无暇兼顾。于是,曾昭霞改变了自己的战略。

要疯狂,就要专一的疯狂!

他关掉了众多项目,独留下了自己最看好的饰品公司千千氏。

他将千千氏的目标定位为“和世界30亿女人发生关系。”在这样的宏伟目标下,千千氏的时间很紧。怎样争分夺秒抓住时间?

答案就是拼命地工作。

没有无来由的成功,也没有无来由的疯狂。疯狂正是千千氏人拼命工作的精神所在。

千千氏只有“超常规思维、超常规投入、超越竞品”,“做个行业的坏孩子!”才能疯狂的颠覆行业。

疯狂的效果也很明显,在跑车开道,悍马组队的“千千氏领跑汇”参加活动的客户大受“刺激”,还有不少人直接掏钱相互PK,看谁回去店铺开得又快又多,几个领头的还当场宣布要突破100家店,做行业第一大经销商。领跑汇结束才半个月,这群客户已经开出了几十家店。

千千氏是疯狂的,但疯狂只是千千氏奔跑着改变生活的方式,因为只有先改变自己的生活,才能改变自己的未来。为了改变未来,千千氏仍在疯狂的奔跑着!

以上资讯来源于: 饰品
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